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最大規模のVRサークル山形大学VR部と東京大学のVRサークルUT-virtualの対談が開催されました！ 運営に関するアレコレから野望まで！後半はもっと掘り下げていきます。 YouTube動画版： https://www.youtube.com/watch?v=J5_YUFp_Q84&list=LL 対談前編： https://numa-meta.com/posts/blogs/circle-taidan-01-part1/ 対談者 まーしゅ　- 2025年度山形大学VR部副代表 まっしろた　- 2025年度UT-virtual代表 サークルについて深掘り まっしろた： じゃああれなんだね。聞いてる感じだと会計担当、渉外担当、広報担当、イベント担当って決まってるわけじゃないんだ。 まーしゅ： そうなんだよね。代表、副代表だけ決まってて、他は運営メンバーがこの案件は私が、この案件はあなたがという感じに上手くやってる感じかな。あ、会計担当はいるか。ただ、渉外担当とか広報担当とかは決まってないかも。 まっしろた： いいな。自発的に人が集まってくれるのってカリスマなんじゃない？ まーしゅ： ええ、どうなんだろう。 まっしろた： でも、サークル構成員の「好き」を表現できる場所が用意されてるのって強みだと思うし、そこを表に出していかないとね。 まーしゅ： 最近そのちっちゃいコミュニティの中でVR部がどうなっているのか知りたいって子がいて、自分たちの所属しているちっちゃいコミュニティじゃなくてVR部全体にも目を向けてくれる子たちが一人二人と出てきてて。最初はサークル運営じゃなくて、まずはちっちゃいコミュニティの運営を頑張ってもらって、全体の運営をするような人が今後も出てくるのかなぁって。そういう子達が今後のサークル運営を担ってくれればなぁって思ってる。 まっしろた： まあでも、聞いてる感じサークル運営やりたいですって簡単に名乗り出てくれそうだから大丈夫じゃないかな。 まーしゅ： 200人もいるからね。名乗り出てもらわないと困るんだけどね。でも理想としてはUTvのように毎年運営メンバーが切り替わる、新陳代謝が起きるっていうのがサークルとしてはいいと思うんだよね。 まっしろた： そこはね、自分も入った時にはすでにあった風習だから。実際いい仕組みだから続けていくつもりではあるけど。そうそう一年じゃ変わらないから、その一歩目をどれだけしっかり踏み出せるかっていうのは大事かもしれない。 まっしろた： なんか、引き継ぎ文書の管理とかって今どうしてる？ まーしゅ： そうね、一応Notionで管理はしているんだけど、一部の運営メンバーが使いこなしている感があって。部の情報がまとまってて、これを見ればわかるんだっていうのをみんな理解してくれれば、みんながデータを有効活用してくれればいいなっていうのはあるんだけど。文化祭担当に任命されましたってときに、すでにあるデータを見るんじゃなくて新たにやり取りを始めるということが起こりがちな気がするんだよね。 まーしゅ： そういうところを、対応マニュアルみたいなのが出来上がってて、それを見ればわかりますって状況にしたいんだけど。そういうことに最近気づき始めて、運営マニュアルみたいなのを作ってる最中ではあるんだけど。 まーしゅ： ちょうどね、来週は東北では有名な「芋煮」があるんですよ。豚汁みたいなのをみんなで食べるっていう。みんなが夏にBBQするぞっていうノリで、年一で芋煮するぞっていうのが東北民は起きるんだけど。その芋煮会の運営頑張っている子に、反省点とかまとめて知見を作ってくれないかって、来年芋煮会担当になった子に、それを見ただけでわかるようにして欲しいんだよねって言ったら、快く承諾してくれて。同じように文化祭のマニュアルも作っていきたいかな。 まっしろた： 割とサークルに普遍的にある課題で、どうしても属人化しちゃうという。それ得意な人に任せておけばいいでしょっていうのを数年続けた結果、その人がいなくなってそれが使えなくなっちゃうっていう。 まーしゅ： あー、あるよね。 まっしろた： 渉外得意な人に任せているの然り、　Unity講習会やるぞって言ってUnitym得意な人にまかせて終わっちゃったこと然り。こういう文書って大事なんだなって。 まっしろた： 文書保管はこっちのサークルでも一生議題に上がるね。どこに溜める？から始まって、溜めてるけど全然活用されていないよねって話題になって。じゃあ溜め方違うんじゃないのって言って溜め方変えて。っていうのを一生繰り返している。 まーしゅ： これに関してはね、明確な答えが8年もサークル運営してて見つかっていないっていうのがどうなんだろうなって感じだよね。 まっしろた： 本当は理想とする機能を詰め込んだアプリを作っちゃうっていうのもやってみたかったりはする。ただコストが高いし、アプリの管理する人誰になるのって問題もある。Notion使うってなっても、NotionはNotionで機能が物足りなかったり、エクスポートに欠けて移行がしづらかったり。 まっしろた： どうしよう、本当に運営の愚痴を言ってるだけになったけど笑。 サークルの対外活動について まーしゅ： じゃあそうだなぁ。うち結構地域の子供達にVR体験会みたいなのを頻繁にやるんだけど、UTvは地域との関わりみたいなところはどうなのかな。 まっしろた： ないんだよね。一応名目上は高校生が来てもいいよっていう展示会を開いたりとか、あとは全国のサークルを紹介しているWebサイトがあって、そこと連携して中高生向けのイベントを開くぞっていう話が出てきたりとかがあるんだけど……。ローカルっていうものが東京には一切存在しないからね。 まーしゅ： ああー、これは逆にUTv特有のあれなのか。うちはそれで言うと地元とのつながりは強いなって言うのはあって。それこそ先日も地元の小学校の先生からメールきて、出張授業みたいな感じでVR体験会開いてくれませんかっていうのがあったり。それも、普通のイベントで体験会をやってるのをみて、うちでもやってくれないかなって思ってうちに連絡とってくれたみたいで。そういうサイクルが生まれていくのはいいなぁと思ってて。 まっしろた： 地元の先生から声かけられるって言うのがすごい羨ましい。 まーしゅ： 結構びっくりしたんだよね。意外とみてるんだなぁって、そういう先生方って。 まっしろた： こっちは地元なんてないし、高校から声かけられるなんて全然ないから。だから働きかけなきゃいけないし。 まーしゅ： その辺のネームバリュー欲しいところなんていくらでもあるんじゃない？ ...

最大規模のVRサークル山形大学VR部と東京大学のVRサークルUT-virtualの対談が開催されました！ 運営に関するアレコレから野望まで！ぜひご覧ください！ YouTube動画版： https://www.youtube.com/watch?v=J5_YUFp_Q84&list=LL 対談者 まーしゅ　- 2025年度山形大学VR部副代表 まっしろた　- 2025年度UT-virtual代表 VR部の紹介 まーしゅ： 拙いスライドですけど……。後ほどUTvからも紹介があると思いますが、UTvよりも一年若くて、今年で8年目になります。アクティブメンバーは80人ぐらいで、discordに加入しているのが200人ぐらいになります。ただ、今年は私中心に新歓を頑張りまして、結構新入生が入ってきたかなと。OBの方々を整理しつつ60人ぐらい入ってきたので、150〜200人とレンジがあります。 まっしろた： すごいな、150人か。 まーしゅ： うちは他のVRサークルに比べると、コミュニティ感が強いというか。あまりゴリゴリに開発をしているというわけではありませんが、ゲームを制作するチームだったりとか楽曲を制作するチームもいます。「VR」といいつつ、VRに関連したようなデジタル技術を扱うような感じですね。 まっしろた： 広く、クリエイティブな活動なんですね。 まーしゅ： そうですね。VR部の仕組みとしてはみんながぐちゃぐちゃになってやっているわけではなくて、「プロジェクト」という形でグループ分けがされてて。Unity触っている人たち、blender触っている人たち、あとは楽曲制作する人たち。あとは他のVRサークルにはありませんが、e-Sportsをやっている人たちもいますね。 まっしろた： すごい。VRだけじゃないんだ。 まーしゅ： そうですね。まあ、そんな感じで笑。 まっしろた： すごい、ずいぶんさくっといったけど大丈夫かな？笑。 まーしゅ： 深掘りはまっしろたさんがしてくれるでしょう笑。 まっしろた： ええ……。150人いるけどしっかり統率取れてるのすごいな。簡単にバラバラになっちゃいそうだけど、うまく活動が図られてるのすごいなって思う。 まーしゅ： 大きいコミュニティの中に小さいコミュニティが何個もある感じなので、大きいコミュニティの帰属意識っていうものは薄いかもしれないんですけど、小さなコミュニティへの帰属意識っていうのはみんなそれぞれ持ってるのかなと思っていて。 まっしろた： なんか、コミュニティ間の交流とかってあったりするの？ まーしゅ： ここが……課題ですよね。まあ、オフラインイベントを頻繁にやったりだとか、今週末（当時）にありますけど、文化祭だったりとかで大きめの企画を用意したりして交流を図ろうとしています。 まっしろた： なるほど。まーしゅさんはどこに所属しているんですか？ まーしゅ： そうですね……。結構開発っていうよりかは、サークル内のマネジメントをすることが多いので、どこに所属しているというわけではないんですけれど、まあ主にVRChatでワイワイするコミュニティでぶいちゃを回ったりしている感じですね。 まっしろた： e-Sportsって例えば大会に出たりとかは……？ まーしゅ： ああ！実は一度出てるんですよ。この前、東日本の大学のe-Sports連盟みたいな、学生が主体でやっているところがあるんですけれど、それに招待されて。VALORANTっていう銃を撃つゲームで、詳しい結果まではわからないんですけど。普段はコミュニティ感が強いというか、ガチになって競技的にやる感じではないので、どうなのかなって思っていたんですけれど。意外とそういう方が良かったりするかもしれませんね。 まっしろた： 純粋に楽しいと思える人で集まれているのがいいのかもしれない。あと個人的に気になったのはTRPG？本当にTRPGやっているの？ まーしゅ： ここがですね、僕が唯一入り込めていない領域でして。いまいち分からないところもありますが、週に一回から二回集まってやっているみたいですよ。新歓とかでも結構人気があって、ブースも人が来てて。VRに興味はないけどTRPGに興味があるっていう人が一定数いますね。 まっしろた： VR部なのに……？笑 まーしゅ： いやー、そうですね。例えばUnityやっている人に「今度ボードゲームみたいなの作ってみない？」って振って、その監修をTRPGの人がやるみたいなのでいい感じにクロスさせられたらなぁと思っています。一応サークルの理念として、「VRをはじめとするデジタル技術の啓蒙、普及」っていうのを掲げているので、できればどのプロジェクトたちもそのような活動ができればいいなと思いますね。 まっしろた： なるほど。じゃあ、VR関連の話を聞こうかな。最近のVRの活動はどうですか？例えば「純粋にぶいちゃで遊んだ」でもいいし、「大会出た」とかでも。 まーしゅ： そうですね。うちはどちらかというとコンテストとかVketとかに出たりするような感じではないので、個人個人でその分野に強い人が出るといった感じで。ただ、主にぶいちゃをやるコミュニティの事実上の運営権を移行をしまして。そうしたらその運営権を渡した子がめちゃめちゃアクティブで。先日UTvとも交流会させてもらいましたが、その企画を立てたのもその子で。 まっしろた： めっちゃいい人。 まーしゅ： 僕はサークル運営を長く続けていきたいなという思いがあるので、いかに自分がいなくても、マネジメントする人がいなくてもやれていけるかというのを考えてしまうんですけれども。その子は猪突猛進みたいな感じで、「みんなとぶいちゃしたい」みたいな。 まっしろた： 純粋な熱量があるんだ。 まーしゅ： そうですね。そういう子が今後サークルを引っ張っていくのかなぁと密かに期待しています。 UT-virtualの紹介 まっしろた： 2017年設立。今大体100人ぐらいですね。アクティブメンバーは3,40人。そのうちの三分の一が運営で、三分の一がIVRCとかの学術系、残りが遊ぶ人みたいな感じかな。インカレなので全国から人が集まってきてくれてます。活動場所が基本的にオンラインになっちゃうって感じで、あとはちょこちょこ外で遊ぶことがあるって感じですね。今やっている活動としては、年二回の文化祭と、漫遊会っていうVRChatで遊ぶ人たちがいるところと、学術系をやっている人がいるのと、あと運営がいるって感じです。 ...

HIT Metaverseとは？ HIT Metaverseは広島工業大学にあるメタバースサークルです。 2022年の夏に発足されて、現在では部員が約50人のサークルになっています。 「人とのつながりを大切にする」という、 理念のもと活動を行ってきました。 活動報告 では実際に2025年に行ってきた活動を報告します。 4月 新入生歓迎会 4月には新入生歓迎会を行いました。 今年は12人のかたがサークルに入部しました。 内容としては、学校ではVR体験会を行い、VRの楽しさを知ってもらいました。 また、メタバース側では初心者案内を行い、メタバース内でできることや、楽しみ方などを説明しました。 新入部員のメンバーがメタバースに興味を持ってもらう良い機会になったと思います。 初心者案内の様子 6-8月 Virtual Open Campus Virtual Open Campusとは、 広島工業大学で8月9日、10日に行われるオープンキャンパスを盛り上げるため、HIT Metaverseで、1部のブースをお借りして、活動を行います。 それと同時にClusterを使い、広島工業大学に遠くて来れない人向けに、 メタバース上で大学を再現したワールドを使い、オープンキャンパスを行う活動をしています。 HIT Metaverseでは、6月から8月の２か月をかけて、準備を行いました。 その結果、当日には2日間で400人ほどの方に参加していただきました。 VOCの活動内容紹介 では具体的にどのような活動を行ってきたか紹介します。 VR体験会 VR体験会では、自分たちで作ったワールドを使い、VRChatで遊ぶ体験と、beat saberで遊ぶ体験の2つを行いました。 体験会の様子 with VRChat 体験会の様子 with Real バチャゲート バチャゲートでは、リアルではバーチャルの様子が、バーチャルでは、リアルの様子がモニターごしに、見ることができます。 また、リアルでアピールをすると、バーチャルの人たちが返してくれるといった体験を提供することができました。 リアルから見たバーチャルの様子 バーチャル学校案内 バーチャル学校案内では、 実際の建物を再現したワールドでパネルを用いて、サークルのメンバーが説明をするといった活動を行いました。 現地に行かなくても、実際に通っている学生から、メタバースを通してお話を聞ける場を提供しました。 学校案内の様子 ステージ企画 ステージ企画ではメタバース上で、ステージを作成し、そこで企画を行いました。 今年は、動画を用いた先生による模擬授業、広島工業大学についてのクイズ大会を行いました。 クイズ大会の様子 10月 Hiroshima Digital Meet up TSS様にお呼びしていただき、Hiroshima Digital Meet upという、メタバース上で企業様に活動をアピールするイベントに参加しました。 その際、HIT Metaverseは、広島工業大学を再現したワールドを展示しました。広島の企業様に活動を知ってもらういい機会になりました。 ...

サークルは大体３種類ある 私はあまり多くのサークルを見てきたわけではないので推測も混ざりますが、多分サークルって３種類くらいあると思っています。 「大きなサークル」 多くのサークル運営者が目標にする（べき）形だと思います。 多くの部員を抱え、多数の企業などとのコネクションを持ち、積極的にいろいろな活動が行われています。機材や資金は潤沢で、やりたいと言えばなんとかなる、そんなサークルです。 「枠組みサークル」 「アニメ」や「コンピューター」など、何かの括りにおいて人が集まっているサークルです。 「大きなサークル」のように多くの部員を抱えている場合もありますが、明確な活動は少なく、個々がやりたいことをやっています。「大きなサークル」に比べると資金などは少なく、チームで何かをするといった風潮はあまりないサークルです。 「仲良しサークル」 友達同士、いわゆる「いつメン」によって構成されるサークルです。 構成人数は少なく、明確な意思決定のフローなどがないため、突発的に活動したりしなかったりします。 メンバー同士の信頼関係によって成り立っているため、ひとつ大きなトラブルが発生すればそれだけでサークルごと傾いたりします。 きっかけ きっかけは年度が変わる直前、ふとしたきっかけから、サークルのPVを作成することになったことでした。この際、それまでは有耶無耶だったサークルの方向性を急激に固める必要がありました。 突然深夜に幹部が招集され、それぞれの意見を出し合いながらサークルの未来を考えることになります。 普通にぶいちゃをしたい 実はOUSーー岡山理科大学には既に「コンピューター系」の大きなサークルがあります。これに対して、自分たちはどのような立場を取りたいかが大まかに話の焦点でした。 その中で、下記のような意見が出ていたように記憶しています。 「VR」や「メタバース」のようなバズワード(?)に乗っかりたくはない。 もっと本質的に、自分たちが好きなこの世界をもっと楽しむためのサークルでありたい。 形だけのサークルにはしたくない。せっかくサークルとしてあるなら、なにか活動はしたい。 この議論の結果、PVの方向性はVRChatでの「生活」に焦点を当てて作ることになりました。それと同時に、OUS Metaverseは「仲良しサークル」としての運営が行われるようになっていきます。 本当に「大きなサークル」が必要か？ これは私の個人的な考えですが、正直「大きなサークル」というものにあまり価値を感じませんでした。（私は逆張りオタクです。） その理由を詳しく書くとある種のヘイトスピーチになりそうなので避けますが、いくつかを大まかに書くと下記のような理由です。 ある程度社会経験があり、集団を率いたことのある人間が多数いるのなら別だが、そうでない寄せ集まりの大学生ができることは限られている。 どれだけ頑張っても基本4年でメンバーは総入れ替えになり、長期的なプロジェクトの実行が難しい。 なにか「やりたい」と発言したり、企業とのコネクションによる恩恵を受けられるのは大抵一部だけで、それ以外の人達にとっての意義が薄くなってしまう。 特に私たちが活動するメタバースでは、これらの理由が顕著に出てくると思っています。場所や年齢に関係なく沢山の人と交流できますし、その中でなにか「やりたい」と思ったら、大学サークルよりもそこら辺のフレンドとタッグを組んだ方が多分スムーズに良いものを作れると思うからです。 そう考えた時に、大学サークルとしてでしかできないこと。それは「青春」だと私は思います。 良かったこと 楽しかった。もちろんサークル運営のために奔走していたからという理由もありますが、純粋に後輩たちも含め「あーだこーだ」言いながら作りたいものを作っていく過程は、本当に最高の時間でした。 特に、学祭に向けて「ハプティクスグローブ」（VR上でモノに触れると、触れた場所が振動するグローブ）を作ってほしいと後輩たちに頼んだとき。日も暮れてるのに電子工作がわからないからと教授の部屋に凸り、ヒントを貰って「よっしゃわかった！やるぞ！！」と作業スペースに戻っていく光景はまさに「青春」そのものでした。 また、サークル全体として色々な活動ができたように思います。サークルPV制作、「#今週のOUSMetaverse」、Vket出展、大阪万博旅行、学祭での開発プロジェクトなど。どれも突発的に「やらない？」と言って始まったものです。お互いがお互いのことを理解しているだけに、どういう活動をするか、どう担当を振り分けるかなどが非常にスムーズでした。 反省 しかし、もちろん悪いこともありました。それは概ね下記の3つです。 アクティブなメンバーとそうでないメンバーで格差が非常に大きくなってしまった。 どうしても「内輪ノリ」が蔓延してしまった。 次の世代に引き継げるものが少なかった。 二つ目は「仲良しサークル」なので多少仕方のない部分があるとして、それ以外はサークルにとって致命的です。 どうしても仲良し同士の会話で物事が決まってしまうことが多く、頻繁に顔を出すメンバーはまだしも、そうでないメンバーにとっては「今サークルが何をしているのかが分からない」が頻発していました。そのまま顔を一切出さなかった人達も多かったのが事実です。 また活動の多くが自分たちのやりたいことで完結しているため、「どうやって活動すべきか」すらほとんど残せていません。まっさらな状態から次の活動をどんどん思いついてリードできる人が毎回代表になるなら良いかもしれませんが、現実はそうではないので、今後どうなっていくのかは未知数です。 「仲良しサークル」として運営する覚悟 私たちの最大の失敗は、人を無条件に入れ過ぎたことです。「仲良しサークル」である以上、既に仲良しな人、もしくは仲良くなれそうな人のみを受け入れ、それ以外の人はお断りするべきでした。この部分が優柔不断だったことによって、いわゆる幽霊部員を多く誕生させてしまいました。 「そんな過激な…」と思われるかもしれませんが、ここでしっかりボーダーラインを設けることが、「仲良しサークル」として運営する覚悟であり、取るべき責任だと私は思っています。 せっかくサークルに興味を持って入会して会費まで払ってもらっているのに、なにも楽しみを提供できていない。これはサークルを運営する立場としては深く反省すべきことだと思います。 「なら仲良くなろうとすればいい」と思われるかもしれませんが、それで仲良くなるにはお互いの歩み寄りが必要ですし、使命感で仲良くなろうとがんばるのは、私が作りたかった「仲良しサークル」の姿ではないのです。 「あとで仲良くなればいい」などと思考を放棄し、とりあえず人は多い方が良いと盲目的に信じて無責任に勧誘・受け入れてしまったこと、これが私たちの最大の反省点です。 …いや。「仲良しサークル」として運営すること自体が間違いなのかもしれません。いや、きっとそうなのでしょう。 サークルの入口に「仲良くなれそうか？」などというボーダーラインを設け、仲良しだけが入れるサークルにする。果たしてここに「サークル」である意味はあるのでしょうか？ この理想論は、最初から破綻していたのかもしれませんね。 著者：みねたけ（OUS Metaverse） サークルXアカウント @OUSMetaverse サークルBlueskyアカウント @ousmeta.com

1. メタ研とは？ 北海道大学メタバース研究会（メタ研）の概要 基本情報 設立: 2022年9月15日 構成メンバー: 約65%が北海道大学の学生ですが、室蘭工業大学、北海道科学大学、北海道情報大学など、北海道内の他大学の学生も所属しています。 規模: Discordサーバー参加者は約60名（ただしアクティブメンバーは約12名程度）。 活動理念 Mission (Act in Metaverse): 私たちは、北大生のメタバースにおける健全な交流を促進します。また、北海道大学のメタバース活用に積極的に協力し、北海道大学とメタバースコミュニティに貢献します Vision (Create Stage): 私たちは、メンバーがメタバースで交流し、自身のクリエイティビティを発揮してイノベーションを創造できる環境を提供します。また、北大生と北海道大学のメタバース参画を推進する基盤を提供します Value (Step Forward): 私たちは、サークルでの活動を通して学問的・人間的・技術的に成長します 2. 主な活動内容 メタ研の活動は大きく分けて「日常的な交流」と「対外的なプロジェクト」の2軸があります。 定例会（週1回） VRChat上で行われる定期的な集まりです。メンバー同士の交流の場として機能しており、ほぼ欠かさず3年間実施されています。 北大祭への出展 VR体験会: 来場者にVRゴーグルを装着してもらい、メタバース空間を体験してもらう企画 バーチャル北大祭: キャンパスを再現したワールドに、他サークル（映画研究会、イラスト研究会など）の作品展示や模擬店の雰囲気を再現する企画 コミックマーケット（コミケ）参加 合同誌『北のメタバースから』を制作・頒布し、活動で得た知見や各メンバーの体験記をアウトプットしています 3. 実績 「2025年ターゲット」の達成 設立当初に掲げた「2025年までに北海道大学の具体的なメタバースの活用を実現する」という目標を見事に達成しました。 当初は絵空事と思われた「北大祭をバーチャル空間に持ってくる」というプロジェクトや、キャンパスの部分的なバーチャル化を成功させました。 バーチャル北大祭の大成功 2025年のバーチャル北大祭では、のべ33団体からの出展協力を得て、メインストリートに屋台が並ぶ雰囲気を再現しました。 ワールドへのVisit数（来場者数）は3,000を超え、前年の約2倍を記録しました。 来場者からは「北大祭に本州から行けるとは思わなかった」「懐かしい感じが凄かった、毎年行きたい」といった肯定的な感想が多く寄せられました。 「バーチャル北大」の制作と公認 エンジンかずみ氏との共同制作により、北大のメインストリートをVRChat上に再現した「バーチャル北大」を公開し、SNSで話題となりました。 この取り組みは「バーチャル北大の公認」という成果につながっています。 4. コミュニティとしての魅力 「ゆるさ」と「居場所」の維持 メタ研は「コミュニケーションや場の提供を重視するサークル」としてのアイデンティティを確立しており、様々な趣味を持つメンバーが集まる場となっています。 現実とバーチャルの融合 VRChat上の活動だけでなく、北大祭や打ち上げなどで現実（リアル）に集まることも大切にしており、対面ならではの楽しさを共有しています。 他サークル（映画研究会、イラスト研究会、エレクトーンサークルなど）とのコラボレーションも積極的に行い、リアルとVRの同時演奏会などを実現させました。 【お問い合わせ】 公式X: @HU_Metaverse